La gouvernance de Résiliences s'organise d'abord en AG autour des collèges constitutifs de la SCIC :
Fondateurs - 40% des droits de vote - Fondateurs de Résiliences
Contributeurs - 25% des droits de vote - contributeurs à l’offre transformation des organisations qui participent au développement de Résiliences
Prescripteurs et bénéficiaires - 20% des droits de vote - organisations qui recommandent Résiliences et avec lesquelles Résiliences peut élaborer des projets en commun + anciens clients de Résiliences qui souhaitent s’associer au développement de la communauté
Advisors - 15% des droits de vote - personnes physiques qui conseillent Résiliences dans le pilotage de l'organisation et dans son orientation annuelle
À l'occasion des AG sont prises les décisions stratégiques (orientations de l'organisation, développement de nouvelles offres, etc.) et financières d'importance (investissement conséquent).
Pour plus d'info sur les systèmes de vote et le fonctionnement d'une SCIC, rendez vous sur la page structure juridique.
Pour l'ensemble des prises de décisions tactiques et opérationnelles, les contributeurs projets décident collectivement :
Formalisation des décisions dans un fichier unique,
Prise d'avis obligatoire,
Principe de consentement pour favoriser l'action.